依靠學習走向未來 ——奮進宏河人新時代征途上展開“學習”之帆

在新的經濟背景下，企業要想持續發展，必須增強整體能力，提高整體素質，在充分競爭的領域，僅僅依靠少數人的學習是不夠的。宏河集團致力于打造學習型組織，不僅注重員工專業知識水平，還強調個人和項目共同發展。堅持“把時間用在學習上，把心思用在工作上”正是能夠不斷創新、不斷發展的重要因素。

自2017年新的管理團隊上任以來,宏河集團推進企業精細化管理，加大現代企業管理理論與實踐的創新，讓企業員工培訓實現理論與實踐的創新。為盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”“從細入微”提高員工素質的培訓思路，堅持“走出去”“請進來”等形式，多措并舉建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。


集團管理團隊、各公司主要負責人觀摩鄒城部分重點企業 


  紅旗煤礦創新教育培訓模式——采煤工區建成夜間“充電樁”


  集團各非煤公司到紅旗煤礦對標學習


  邀請山東長恒信事務所集團董事長李志文，就加強經營管理、提高經濟效益進行精彩授課。


  邀請山東科技大學教授李興華，和煤礦安全管理與責任進行精彩授課。


 邀請市委宣傳部張長青、呂衛鋒，對通訊員隊伍就寫好新聞稿、講好身邊的故事等新聞報道進行培訓學習。


機關黨支部十九大精神學習。


傳承優秀文化，倡樹良好家風，游兩孟四德教育學習。


健康知識培訓教育講座。


 推進精細化管理辦公自動化提升學習培訓班 分三期對機關工作人員進行辦公自動化提升學習。


 在中國礦大舉辦宏河集團礦業工程技術人員培訓班



共青團十八大精神學習

經營類骨干業務培訓、拓展