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回頭看向前進(jìn)！ ——集團(tuán)召開2019年工作務(wù)虛會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018.11.20

為全面貫徹落實(shí)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議精神，分析集團(tuán)面臨的形勢(shì)，梳理總結(jié)2018年工作成績(jī)，查擺2018年工作存在的不足，超前謀劃部署2019年集團(tuán)工作思路和工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)， 11月18日，集團(tuán)2019年工作務(wù)虛會(huì)議如期召開。

集團(tuán)黨政班子成員、各部室中層以上人員、各公司黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、經(jīng)營人員近60人參加會(huì)議。

黨委書記、董事長(zhǎng)張文簡(jiǎn)要總結(jié)2018年以來我們開展的工作，對(duì)2018年工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深刻分析，結(jié)合集團(tuán)面臨形勢(shì)，全面系統(tǒng)的提出了2019年的總體工作思路，并對(duì)2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)部署。

張文指出，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委、市政府工作部署，全面開啟宏河控股集團(tuán)改革發(fā)展新征程，重塑宏河控股管控架構(gòu)，明確工業(yè)保基礎(chǔ)、實(shí)業(yè)保穩(wěn)定、貿(mào)易保規(guī)模，金融保利潤，對(duì)集團(tuán)管控模式實(shí)行切塊、分層、共享，明晰權(quán)責(zé)、減少層級(jí)、資源共享；根據(jù)實(shí)際情況對(duì)歷史遺留企業(yè)實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)；建立健全集團(tuán)公司人才庫、人力資源庫，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè)，給予優(yōu)惠扶持政策；加大宏河大廈招商力度，推動(dòng)宏河工業(yè)園與礦山機(jī)電等產(chǎn)業(yè)公司對(duì)接合作。多措并舉提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益，提高企業(yè)精益管理水平，推進(jìn)依法依規(guī)治企，加強(qiáng)黨建、反腐倡廉，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)營高效、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化國有控股集團(tuán)而奮斗。

關(guān)于2019年的工作，張文要求：

（一）抓好調(diào)整集團(tuán)管控架構(gòu)戰(zhàn)略落地。

（二）抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)管理。

（三）抓好集團(tuán)綜合成本控制。

（四）抓好集團(tuán)改革創(chuàng)新工作。

（五）抓好集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)完善。

（六）抓好集團(tuán)黨建和反腐敗工作。

張文強(qiáng)調(diào)，要以孟子湖新區(qū)宏河大廈啟用為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，全面開啟宏河控股集團(tuán)改革發(fā)展新征程，推動(dòng)宏河控股實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌！

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨主持會(huì)議，在聽取各討論組的討論情況匯報(bào)后要求各級(jí)管理人員要統(tǒng)一思想，深化共識(shí)，圍繞董事長(zhǎng)提出的2019年工作思路和重點(diǎn)工作及措施，結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，有針對(duì)性的開展工作。杜顯雨強(qiáng)調(diào)，“務(wù)虛的目的是為了更好地務(wù)實(shí)”，各下屬公司負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，各部室人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻不忘加強(qiáng)紀(jì)律性，真正做到機(jī)關(guān)單位講效率，經(jīng)營單位講效益。要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)存在的“難”、“閑”、“欠”等現(xiàn)實(shí)問題，在下步的工作中落實(shí)“干”。就落實(shí)會(huì)議精神杜顯雨強(qiáng)調(diào)：

一、抓好會(huì)議精神和董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。

二、圍繞集團(tuán)總體思路、結(jié)合本人、本單位工作，進(jìn)一步細(xì)化完善2019年本單位工作任務(wù)、目標(biāo)和措施。

三、對(duì)照2018年任務(wù)目標(biāo)，抓好年底前各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

會(huì)上，各公司、部室主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，分別就2018年工作情況、存在問題和原因分析，以及下步工作措施和2019年全年工作規(guī)劃等進(jìn)行匯報(bào)。在討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員主要圍繞2019年工作思路和重點(diǎn)工作展開激烈談?wù)摚瑢?duì)集團(tuán)和本單位發(fā)展提出了建議，對(duì)下步工作提出了行之有效的舉措。

會(huì)場(chǎng)掠影

立足新起點(diǎn)，凝心聚力謀開局！

唯實(shí)唯干求落實(shí)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)！

此次務(wù)虛會(huì)議，集團(tuán)高、中層管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，開誠布公，從全局梳理了集團(tuán)各方面重點(diǎn)工作，產(chǎn)生和碰撞出許多有益的思考、建議和初步方案，為制定2019年計(jì)劃，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序前進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

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